ジャイアント・スプーン、ジュリー・バーガーを最高メディア責任者に任命

バーガー氏は、すべてのクライアントアカウントにわたる同代理店の統合メディアチームを率いることになる。

ジャイアント・スプーンは、メディア業務の拡大に伴い、ジュリー・バーガーを初代最高メディア責任者に任命した。

Giant Spoon は受賞歴のある体験型作品で知られていますが、メディア プランニングと購入サービスは常にこの代理店の中核サービスの一部でした。 Giant Spoon のメディア チームは、ロサンゼルスとニューヨークの両オフィスの従業員の約 5 分の 1 を占めています。 同庁によると、年間収益の25％をメディアが占めているという。

バーガー氏はジャイアントスプーンのロサンゼルスオフィスに拠点を置き、すべての顧客アカウントにわたる同代理店の統合メディアチームを率いることになる。 バーガー氏は最近、WPP の EssenceMediacom の投資実務を指揮しました。 彼女はファーマーズ・インシュアランスのメディア顧客リーダーでもあり、Interpublic Group of Cos で 10 年間勤務しました。 イニシアチブメディア。

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ジャイアントスプーンのパートナーであるローラ・コレンティ氏は、メディアを効果的に活用することが、ジャイアントスプーンの体験型キャンペーンにおける成功の鍵であり、「消費者にリーチして関与するだけでなく、アイデアや創造性を通じて消費者の体験を形作り、強化する」と述べた。

これは、同代理店が2022年後半にGEの「Focus Takes Us Farther」キャンペーンで行ったことだった。ジャイアント・スプーンはニューヨーク・タイムズ史上初のブランド乗っ取りを実行し、12月6日発行の印刷号のすべての広告掲載を買収した。

「ジャイアントスプーンでは、インプレッションを購入することと、インプレッションを作成することは別のことであると信じています」とコレンティ氏は語った。 「当社のすべてのブランドパートナーに対して、私たちは視聴者が消費しているメディアに隣接するだけでなく、付加的なものになることを目標に、視聴者がいる場所で視聴者に会えるよう努めています。」

バーガー氏は、25年のキャリアのほとんどを持ち株会社で過ごした後、独立系の総合クリエイティブエージェンシーへの移行が求めていたものだと語った。 彼女は、大手持株会社に影響を及ぼす人員削減や合併の影響を個人的には受けていないが、「壁に書かれているのは目に見える」と語った。

「私が長期的に務めてきた特定のポジションには、必ずしも自分に役割があるとは限らないことは分かっていました」とバーガーさんは語り、何か違うものを探していたと付け加えた。 「コスト効率や最低料金、調達方法などで競争していると、すすぎと繰り返しの作業に少しうんざりしてしまいます。」

記事上で：

アレダ・スタムは、Ad Age の上級記者で、クリエイティブおよびメディア広告代理店を担当しています。 彼女はマーケティングとヘルスケアおよび持続可能性の実践の交差点に情熱を持っています。 スタム氏は以前、PRWeek の上級記者として広報機関や企業コミュニケーションを担当していました。